Logramos la Transformación del Cliente a través de cambios asertivos. Las Organizaciones no deben cambiar por la moda, sino por la competitividad
Tomar liderazgos únicos exige diferenciadores que la tecnología ayuda a habilitar
Identificamos actualmente cómo está la empresa (AS IS), identificamos a dónde quiere llegar (TO BE) y construimos proyectos para cerrar esta brecha (mapa de ruta)
Aplicamos reglas de Confidencialidad, Integridad y/o Disponibilidad, haciendo un análisis de lo que la empresa más necesite.
La concebimos como un proceso cultural de la organización que debe ser medida en función de sus procesos, riesgos e impacto para el negocio
Analizamos la relación que la empresa tiene con su Cliente para garantizar fidelización y satisfacción con los servicios ofrecidos
Hacemos gestión de stakeholders, manejo de incertidumbre, de cambio, riesgos, tiempo y administración de presupuesto con uso de prácticas mundiales y de metodologías ágiles e innovadoras
Generando confianza, facilitamos el objeto social de la compañía, transformamos sus procesos hacia tecnologías apropiadas, agilizamos la funcionalidad del ERP, optimizamos los contratos que apoyen la labor de la tecnología y catalizamos la eficiencia, productividad y diferenciación
Hacemos Business Process Management (BPM) e identificamos los procesos que se pueden automatizar (RPA) para que la empresa optimice sus recursos y se puedan enfocar en una verdadera oferta de valor
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